中国有十几亿人口。如果我们能够把其中一部分人的需求给满足掉。那么我们的未来的日子会过得还不错。如果想过得更好，那么你就去满足更多人的需求。其实事儿并没有那么难。小而美，就让我们一定要做这个行业高度专业的事儿。还有不需要太大的成本，不需要有额外的人力物力的浪费。只需要做好眼前的事儿，做好当下的事。未来自然而然会来。

现在的项目多如牛毛，关键是你得有高手的思维，看到任何项目都能快速包装成一个项目来经营，因为任何一个项目都是一大片市场。定位市场的关键是找需求，最好是刚需。大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的，一人就看中这一餐饮行业的空档，去跟一家中餐馆老板合作，让老板把这间店面出租给他，并且每天付出一定的租金，从每天早上五点租到每天上午九点半，这样跟老板谈妥了。

第二步，这人就去找一些愿意供应早餐的老板，让他们每天早上五点准时供应豆浆，包子之类，由于这家中餐馆面积挺大，座位多，他在店里低价销售各类早餐，尽可能满足更多的顾客的需求，顾客量大起来了，各项成本就低了。做好这一家之后，他就让自己的家人来照顾这家店的生意，又另外找了一家老板合作，干的是同样的事情。就这样一家一家地干下去，目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

很多资源都是浪费的，利用这些浪费了的资源，就是一条财路。网吧的空位置是浪费，酒店的空房间是浪费，客车上的空座位是浪费，服务员的空闲时间是浪费等等，只要你去找，并且把这些浪费了的资源利用起来，形成一套可以不断盈利的商业模式，你就可以轻松赚钱。

可能有人会觉得这种只存在于鸡汤文章里面，但是你不尝试，你怎么就知道不能了呢？大部分的创业想法一开始都是十分不靠谱的，都是满怀对理想中的未来充满憧憬，觉得所有人未来应该是这样，客户对这个需求庞大甚至超出预估值，自己找到了新蓝海，自己在改变世界，但是，理想与现实之间总是存在着这样或者那样的差距。

凡是都要从利益的角度，市场的角度来思考问题。要理性的选择一个市场非常大的产品，还要这个产品是刚需

的，人们愿意为这个产品出钱，我们才卖这个产品。有的产品市场大，但是人们不愿意为这个产品出钱，平时说说可以，但真出钱买就不愿意了。这种产品，就是非刚需产品，也就是伪需求产品，这种产品就千万不要做，只会只亏不赚。

当然，要做好资源整合，只有目标是不够的，一定要分析要达成这个目标必须具备什么资源。因为，只有知道达成目标必备哪些资源，从而分析自己已经具备了什么资源，还缺什么资源；只有知道自己还缺什么资源，才能进一步问自己所缺的资源在谁那里；只有知道自己缺的资源在谁那里，我们才能采取相应的办法，根据不同的人所拥有的不同爱好、价值观，把我们自己要的资源整合回来。

只有经过一个长期的过程，很多事情才能看到他的成效，凡事都不要去急，你去急，有用吗？任何人的成功都需要经历这样漫长的过程，所以那些真正懂得这其中含义的人，才能够走向最后的成功，才能拥有自己想要的，坚持一下，说不定就那一下你熬过去了，你就成功了。有些人做的好有些人做的不好，只能说成功各有各的方法，而失败总有失败的理由，选择大于努力，一个正确的方向，坚持下去会有意想不到的收获，当然这只是我的个人的看法，如果大家有什么更好的方法，希望大家多多交流留言互动。

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